Aby Wasze przedsiębiorstwo jak najszybciej wróciło do normalności po pandemii, należy zorganizować dobry teambuilding dla zespołu. Jeśli pracownicy odnowią pozytywne relacje i z powrotem nabiorą do siebie zaufania zniknie wiele dotychczasowych trudności w funkcjonowaniu Waszej firmy. 

Ostatni rok był specyficzny. Pandemia nowego wirusa oraz obostrzenia z nią związane wpłynęły na działalność firm ze wszystkich branż. Pracownicy, których fizyczna obecność w siedzibie przedsiębiorstwa nie jest absolutnie konieczna nie widują się ze sobą na co dzień. Wpadli w tryb pracy zdalnej: nieustannej komunikacji poprzez słuchawki i ekrany. Problemy izolacji i braku integracji pracowników wydawały się niewielkie na początku pandemii. Teraz zaliczane są do najważniejszych czynników dezorganizujących sprawne działanie firmy. Okazuje się, że zadania wykonywane dotąd sprawnie i szybko, w nowych warunkach realizowane są przez te same osoby o wiele dłużej. Na szczęście widać światełko w pandemicznym tunelu. I najwyższy czas zaradzić skutkom domowej izolacji poprzez powrót do organizacji firmowych integracji. A pomysły jak to zrobić podsuwam w poniższym artykule.

Teambuilding, ale jaki?

Na początek kilka rad jak właściwie zaplanować integrację w Waszej firmie. Przede wszystkim jeżeli chcemy zobaczyć jej pozytywne efekty, powinniśmy zabrać się do tego zadania strategicznie, najpierw badając preferencje kolegów z pracy. Jednak szczerze odradzam imprezy w stylu scenariusza filmu „Kac Wawa”.  Balanga do rana z otwartym barem i zanikami pamięci to o wiele za mało, aby zintegrować zespół.  Proponuję, aby chwilę zastanowić się nad celem samej integracji, a dopiero potem ją zaplanować. Dlatego musimy sobie odpowiedzieć na kilka pytań:

  1. Co to za zespół?

Ludzie młodzi preferują teambuilding będący wyzwaniem. Lubią też aktywność fizyczną i wspólne odbieranie emocjonujących wrażeń. Osoby bardziej doświadczone pewnie wybiorą integrację bardziej wyważoną, np. wspólną rekreację, podróż, poznawanie nowych miejsc, obiektów, rzemiosł czy kulinarne przygody.

  1. Czego oczekujemy od zintegrowanego zespołu w naszej firmie?

To bardzo ważne pytanie. Inaczej chcemy zintegrować zespół, który w ramach swoich zadań ciągle ma styczność z klientami, inaczej gdy rozwiązuje kreatywnie problemy, a jeszcze inaczej, jeżeli praca jest odtwórcza. Warto pamiętać, że dobra integracja zespołu to wydarzenie, które jest organizowane jako forma spędzania wolnego czasu w gronie współpracowników; ma być dla nich przyjemna, a przy okazji  – subtelnie, ale skutecznie, spełniać cele na jakich nam zależy.

Przykłady form dobrej integracji

Dobrze wybrać taką aktywność, która jest atrakcyjna dla pracowników. Wiem, że to truizm, ale jest on ważny. Na nudne imprezy wiele osób po prostu nie przyjdzie, wykręcają się z nich z byle powodu. No dobrze, w takim wypadku, jak zintegrować zespół atrakcyjnym wydarzeniem, skutecznym w działaniu i najlepiej niewielkim kosztem? Proszę, oto przykłady:

Warsztaty

Aktywności warsztatowe to wspaniała forma integracji na potrzeby niedużego zespołu. Jest to też aktywność wyjątkowa, trudna do powtórzenia bez pomocy wyspecjalizowanej firmy. Warsztaty mogą mieć różny charakter:

  1. Warsztaty kreatywne – jeżeli macie zespół, którego członkowie podkreślają potrzebę samorealizacji, a jednak nie odnajdują jej w aktywnej rywalizacji – to świetny wybór. Takie warsztaty mają charakter relaksujący, a jednocześnie rozwijają manualnie. Komponowanie lasu w słoiku, tworzenie własnego mydła, czy soli do kąpieli, przygotowywanie prezentów i stroików świątecznych lub pouring (forma abstrakcyjnego, spontanicznego malarstwa, której można spróbować można bez żadnej umiejętności malowania):
  2. Warsztaty tematyczne, wzbogacające wiedzę o stylu życia i kulturze – to wybór dla osób, które lubią poznawać świat i poszerzać swoje horyzonty. To też doskonały wybór dla pracowników z większym doświadczeniem, którzy mają wysokie wymagania. Mogę tu podać przykład warsztatów z degustacji wina, piwa lub whisky, lub warsztaty tematyczne, które odbywają się w wyspecjalizowanych muzeach, przy fabrykach czy manufakturach.
  1. Warsztaty kooperacyjne, stricte nastawione na budowanie zespołu – najczęściej występujące w ofertach firm teambuildingowych – ten przykład integracji zostawiam na koniec, ponieważ najmocniej realizuje on cel integracji zespołu do pracy, a w mniejszym stopniu jest związany z zabawą (choć idealnie byłoby, żeby dobra zabawa łączyła się z budowaniem zespołu). To wszelkie „sztafety” i tory przeszkód do przebycia przez rywalizujące ze sobą drużyny. Do tej grupy należą też warsztaty z wykorzystaniem kompetencyjnych gier wieloosobowych, wymagających od uczestników ścisłej współpracy, aby zrealizować jakiś nadrzędny cel.

A jeśli o grach mowa, to wkraczamy w świat naprawdę wymagających, ale i najbardziej angażujących integracji.

Gry miejskie, terenowe i inne

plansza do gry planszoej z czerwonymi pionkami

Jeżeli chcesz utrzymać wysoką motywację w młodym i dynamicznym zespole, wybieraj dla niego najciekawsze atrakcje. Niech integracja dla młodych pracowników będzie miała wiele opcji do wyboru. Niech przyjmie postać gry, aby można było coś wygrać. Tylko tyle i aż tyle.

Nasza firma realizuje trzy typy gier integracyjnych:

  1. Gra typu escape room – to bardzo miła forma spędzania czasu. Trzeba trochę pomyśleć nad zagadkami i opierać się na dedukcji innych członków zespołu, bo czasu jest mało, a zadań dużo. Jeżeli wybierzemy jeden pokój dla większej liczby pracowników, trzeba będzie ich podzielić na mniejsze grupy. Ale dzięki temu otworzy się możliwość porównywania wyników poszczególnych drużyn.
  2. Gry miejskie- jest to dość szeroki temat, bo gier miejskich w różnych wariantach można przygotować bez liku. Ta forma integracji pozwala poznać otoczenie firmy, wartości jej marki, misję, historię albo unikalny charakter miejsca, które pracodawca wybrał, aby przekazać pracownikom określoną ideę. Ciekawe jest to, że gry miejskie zdobywają coraz większą popularność. Szczególnie teraz, gdy pandemia tak bardzo ograniczyła nam możliwość podróżowania.
  3. Gry fabularne- to rodzaj gier, które angażują uczestników w jakąś historię fabularną. Przemieszanie się w przestrzeni nie ma tak wielkiego znaczenia jak aktorzy – animatorzy, którzy wcielają się w konkretne postaci. Tutaj niech będzie przykładem zagadka kryminalna. Pracownicy wcielają się w rolę śledczych, a animatorzy w rolę świadków opisujących sprawę. Po takiej integracji oprócz barwnych wspomnień pozostają też, na przykład, fantastyczne zdjęcia lub video.
Teambuilding to niezbędne narzędzie poprawy wydajności firmy

Zasygnalizowałem jedynie kilka możliwości integrowania ludzi wracających do stacjonarnej pracy. Oczywiście, istnieje jeszcze wiele innych, atrakcyjnych form wspólnego spędzania czasu, choćby wycieczki w nietypowe miejsca, spotkania z wyjątkowymi ludźmi, interaktywne spektakle teatralne, itp.

Po pandemii praca zdalna pozostanie dla części pracowników biurowych – ale także dla części pracodawców – atrakcyjną alternatywą do funkcjonowania we wspólnym biurze. Jednak tam, gdzie  zadania firmy wymagają współdziałania, dobrej komunikacji i szybkiego dzielenia się informacjami zespoły chętnie wrócą do swojego pierwotnego miejsca pracy. Ich re- integracja okaże się niezbędnym elementem przywracania utraconego ładu. Ponieważ dobry teambuilding nie jest łatwą sprawą, rekomenduję kontakt z odpowiednio wyspecjalizowanymi firmami – takimi jak my. Wówczas uzyskacie z integracji odpowiednią korzyść dla swojego przedsiębiorstwa, a nie tylko wydacie pieniądze. Zapraszamy do zapoznania się z naszym portfolio.